Módulo 2 · Inicial · 2 h 15 min
El arte de delegar trabajo
Aprendes a convertir encargos vagos en tareas que un Bot puede terminar y que tú puedes revisar: resultado, contexto, fuentes, límites, formato y prueba de que está hecho.
Objetivos de aprendizaje
- Redactar encargos con resultado, fuentes, restricciones, entregable y punto de revisión.
- Dividir un trabajo complejo en fases con condiciones de finalización.
- Pedir evidencias que permitan revisar sin rehacer el trabajo.
- Detectar y corregir errores típicos de un resultado delegado.
Lecciones
- 02.01Definir un resultado final concreto abiertaLa mitad de un buen encargo es saber qué esperas recibir. Aprendes a describir el resultado como algo comprobable: un documento, una lista de revisión, un borrador sin enviar.18 min
- 02.02Contexto útil, fuentes y herramientas permitidasExplicas qué es cada adjunto y cómo usarlo, señalas la fuente de verdad y limitas las herramientas a las necesarias.18 min
- 02.03Dividir trabajos complejos en fasesUn trabajo de varios pasos sale mejor cuando cada fase tiene su resultado y su condición de paso. Aprendes a planificarlo y a redirigir el trabajo en curso.18 min
- 02.04Restricciones y condiciones de finalizaciónLas restricciones protegen lo que no quieres que cambie: no enviar, no modificar originales, no tocar producción. Las condiciones de fin evitan trabajos que no acaban nunca.15 min
- 02.05Pedir evidencias y diseñar formatos de salidaUn resultado sin evidencias obliga a rehacerlo. Aprendes a pedir enlaces, capturas, registro de acciones y la separación entre hechos, suposiciones y acciones pendientes.18 min
- 02.06Detectar y corregir erroresVes los errores típicos (datos viejos, fuentes equivocadas, formato que cambia, acciones no pedidas) y cómo corregirlos en el encargo o en la descripción del Bot.18 min
Proyecto del módulo · 30 min
De encargo ambiguo a tarea reproducible
Tomas un encargo real y vago de tu trabajo, lo reescribes con la estructura del módulo, lo ejecutas dos veces con entradas distintas y comparas los resultados.
Entregable: Versión inicial y versión final del encargo, dos resultados y un informe de diferencias con las correcciones introducidas.
Criterios de evaluación
- El encargo final incluye las cinco partes trabajadas en el módulo.
- Las dos ejecuciones producen el mismo formato de salida.
- El informe identifica al menos un error y cómo se corrigió en el encargo.